10月13日，由国务院扶贫办指导，中国扶贫基金会、昌平区人民政府共同主办，北京交通广播联合主办的2019苏宁易购·北京善行者公益徒步活动在居庸关长城正式启程。在脱贫攻坚的关键一年，来自国内外的2932名2019苏宁易购•北京善行者公益徒步活动队员通过徒步的方式传递善行理念，齐心协力助力脱贫攻坚。  
（善行者迈出50公里第一步）   国务院扶贫办副主任洪天云，国务院扶贫办社会扶贫司司长曲天军，国务院扶贫办综合司巡视员娄峻岭，北京市扶贫支援办副主任姚忠阳，昌平区人民政府副区长刘长永，昌平区文化和旅游局党组书记、局长袁丽民，北京交通广播副台长延安，电视频道办公室主任兼工会副主席张宏峰，广州市花都区文化广电旅游体育局副局长陈英，广东广播电视台羊城交通频率副总监熊启涵，中国扶贫基金会理事长郑文凯，中国扶贫基金会执行理事长王行最，中国扶贫基金会副理事长兼秘书长刘文奎，中国扶贫基金会副秘书长王鹏，苏宁易购集团公共事务中心北区公共事务部总监高昆，中国石油天然气集团有限公司办公厅副主任王龙，共同出席出发仪式。  
（2019北京善行者第一批出发仪式现场）  
(中国扶贫基金会理事长郑文凯致辞）  
（国务院扶贫办副主任洪天云讲话）  
（昌平区人民政府副区长刘长永致辞）  
（苏宁易购集团公共事务中心北区公共事务部总监高昆致辞）   鸣笛声中，2019苏宁易购•北京善行者公益徒步活动50公里正式启程。  
（第一批队员冲出起跑线）  
为爱前行8083中国石油——大庆队率先抵达终点   11时07分，第一支8083中国石油——大庆队冲破终点线，率先抵达终点，用时4小时09分44秒，荣获冠军，再次刷新了善行者冠军战绩，国务院扶贫办社会扶贫司司长曲天军，中国扶贫基金会副理事长兼秘书长刘文奎，昌平区文化和旅游局副主任沈玉江，北京市汇佳私立学校副校长李艳丽为他们颁发了团队完赛证书。可立体翻折的奖牌上，挺立的居庸关和携手同行的四人不仅象征了50公里中坚定不移的友情，也代表了每一位2019苏宁易购•北京善行者公益徒步活动为爱征战50公里的决心。路有尽，爱无尽，期待参与者们收获的不止是一次徒步的荣誉，更是因善行而生的喜悦。  
（第一支队伍率先到达终点）  
“星”心相印，陈乔恩、李嘉佳齐助力，俪量跑团首现善行   10月13日，陈乔恩等明星大使现身活动现场，为2019苏宁易购•北京善行者公益徒步活动的队员们加油助力。   演员陈乔恩连续2年担任公益大使，无论北京、成都、还是广州都有她的身影。舞台上，她用温暖的话语鼓励善行者们勇敢出发；站点上，她亲手为队员递上补给。陈乔恩一直用默默的行动支持公益，用自身的影响力感染更多人加入公益。  
（2019善行者年度公益大使、演员陈乔恩在补给点为善行者送上补给食物）   善行大使、北京交通广播主持人李嘉佳走过5年善行路，带领“1039行动派”累计筹款60余万，为3000多名贫困地区的孩子送去了关爱。今年，她第6次踏上征途，和20支“1039行动派”队伍，一起为筹集爱心厨房而战。  
（善行大使、北京交通广播主持人李嘉佳主持出发仪式）   “俪量跑团”首次现身2019苏宁易购•北京善行者公益徒步活动，团长徐洁儿，团员洁丽、齐浠儿、李初念组建全明星队伍，担任善行推广使者，为爱挑战50公里。途中，俪量跑团彼此帮助，用行动证明团队的力量，鼓励同行者坚持，最终用10小时51分12秒成功完成挑战。  
（俪量跑团参加善行者徒步挑战）  
2019，仅为你存在18小时的电台   10月13日，1039·善行者电台限定开播。此次善行者与北京交通广播联合成立18小时直播电台，全程播报活动相关资讯，鼓励队员们勇敢前行。一位完成挑战的队员对电台表白:“这次顺利完成50公里挑战，真的要感谢1039·善行者电台，给我们前行的路上带来很多欢乐和感动。听到了主持人幽默的话语，听到了关门时间的提示，听到了后援团给我们的留言，伴着电台的直播，冲到了终点。”1039·善行者电台，用电波链接你我，用声音传递美好。  

（1039·善行者电台一路用声音陪伴每一位善行者）  
六载善行，爱上昌平   善行者源起昌平，累计近两万名参与者踏上这片土地，六年来，路线不断优化，融入了昌平最好的景色与人文，居庸关的壮阔、十三陵的庄严、莽山天池的秀丽，让善行者们既能感受公益的快乐，又体验了自然的瑰丽、历史的厚重。六年来，每一场公益嘉年华的背后是公安、交警、卫计、城管等20个政府部门、5个镇街，4家企事业单位，1140名工作人员的日夜值守，辛苦奔波，保障各站点及路段的安全与畅通，为爱保驾护航。  
（昌平浓浓的秋意）  
（交警现场执勤保障活动安全）  
（消防车严阵以待）  
1000余名志愿者和工作人员坚守，为善行更为贫困地区的孩子们   善行者，不仅是队员的善行者，也是志愿者和工作人员的善行者。无论是烈日当空还是辰星密布，总能看到一直坚守线路上的蓝天救援队，保持笑脸、热情服务的大学生、房山跑团以及天鹅救援的志愿者，温暖贴心、手法娴熟的北派修脚按摩师和五帝中医的正骨医师，尽职尽责在站点提供医疗服务的安世联合的医护人员。50公里征途上1000余名志愿者和工作人员不言辛苦，全力以赴打造这场公益嘉年华盛会，为了参与者的体验，更是为了贫困地区孩子们的明天。  
（志愿者们在站点为队员提供食品补给）  
（医疗队为队员进行治疗）  
（蓝天救援队在途中为善行者保驾护航）  
35家企业、40家媒体，善行的路上我们从不缺少陪伴   善行者六年发展，影响力不断扩大，其倡导的意义也获得了35家企业的认可和支持。自2016年起，苏宁与扶贫基金会开启十年战略合作，今年已是第四次支持善行者公益活动，累计为善行者活动捐赠数百万元。资金、物资、服务、保险等全方位的保障也让50公里的公益路充满温暖。疲惫时的一杯奶昔，饥饿时的一盒饼干，寒冷时的一杯姜茶，还有中石油、如新、平安证券、联想集团等站点的特色服务，都蕴含着合作伙伴的爱心。负责全程活动物资配送的中国邮政也给了善行者很大的支持。此外，活动前期和现场有40余家媒体提供全方位的宣传，让善行之举和公益精神传递在每个人的心间。  
（苏宁易购特色站点）  
（中石油特色站点）  
（如新特色站点）  
（平安证券特色站点）  
（联想集团特色站点）  
（南环大桥房山跑步俱乐部特色站点）  
（中国邮政物资配送车）  
已筹集6418797元善款，第一名已筹集295830元   截止10月13日下午6时，2019苏宁易购•北京善行者公益徒步活动共筹集善款6418797元，获得99800余人次捐赠，中国石油——新疆油田队筹款295830元，暂居筹款排行榜榜首。善款将用于为贫困地区儿童筹集爱心包裹、爱心厨房、新长城高中生助学等公益项目。来自全国25个省、直辖市、自治区，60个城市、港澳台地区以及美国、英国、加拿大、日本、新西兰等13个国家2932名队员不忘初心，再度起航，用坚持不懈地努力让爱变得更加坚实。联想集团、中石油、链家公益、毕马威（中国）、长润集团等善行伙伴更是组织了多支特筹或机构公益队伍（每支队伍筹款不低于两万元），挑战徒步，更挑战筹款践行善行的理念。  
（因为有爱，所以前进）  
世界不会因一个人而改变，但会因为每一个人而改变   时至今日下午6时，善行者活动已成功举办了六届，走过北京、成都、南京、广州、隰县、龙门山，汇聚近3万名善行者为爱徒步。六年来，善行者始终秉持着初心，倡导社会力量参与公益，助力脱贫攻坚。前行的一步似乎微不足道，近3万人每人的七万步可以走遍世界的每一个角落，让爱传递。  
（新中国成立70周年善行队员用公益徒步表达爱国情）  
（队员们行走在前进的路上）  
未来可期，继续相遇善行公益路   欢呼声中，最后一支队伍冲线到达，2019苏宁易购•北京善行者公益徒步活动圆满完赛，公益无尽头，善行不止步，2019年，我们期待继续相约广州和龙门山。11月，善行者龙门山断裂带纪念穿越，致敬生命。12月，广州善行者公益徒步活动，相约羊城。报名请关注扶贫善行者微信公众号或登陆善行者官方网站www.shanxingzhe.org.cn。愿下一次善行，仍有你的身影。

10月13日，2019北京善行者活动在居庸关长城正式启动。由联想员工、客户和媒体代表等组成的35支善行者队伍，加入到50公里徒步挑战赛中，募集善款，为贫困地区孩子送上过冬的温暖包。   在联想成立35周年之际，联想以这样一场特别的公益之行，回馈社会各界的关爱与支持，希望影响更多的人参与到公益行动中来。



50公里，一场关于爱的挑战   善行者是中国扶贫基金会于2014年发起的一项公益和运动相结合的大型户外徒步筹款活动，鼓励大家4人组成一队，日夜兼程共同克服困难，在规定的时间内完成50公里徒步挑战。活动参与者以“每一步都会带来改变”的信念，动员身边的人筹款支持公益。


参与挑战的联想善行者，从清晨到日暮，要在规定的15小时40分钟内翻山越岭，穿越6.7公里的崎岖山路、40.5公里的硬化路、2.7公里的台阶路，攀登1032米，下降1249米。这一路，有艰辛也有喜悦。百里全程，全队必须协同合作、同进同出，不断挑战自我，一起战胜困难。   10月13日，来自联想员工、客户、合作伙伴和媒体组成的35支队伍，在挑战中携手，公益的力量在问候的话语、交流的眼神、挥洒的汗水中传递。


联想集团高级副总裁、首席战略官、首席市场官乔健在行前动员会上表示，为了改善贫困地区孩子们的生活条件，联想善行者募集的善款，将为他们在寒冷的冬天增加一份暖意。  
35年攀登，风雨兼程


联想的35年，是大家彼此支持、共同前进的35年。如同这50公里挑战，需要脚踏实地一步步走过。35年来，联想如同坚毅的攀登者，在各方支持和帮助下，不畏困难、奋力前行。   国庆前夕，联想发布了一支全新的品牌视频《我和我的祖国》，视频主体通过呈现每个个体具体而细微的行动，唱响每一个人对祖国的深情告白。


回顾联想风雨兼程的35年，联想集团董事长杨元庆说：“联想像一个永不满足、执着无畏的登山者，每当到达一个顶峰，总会瞄准下一个更高的山峰出发”。   35年前，顺应国家改革开放浪潮，11名国家科研人员下海，以20万元人民币的启动资金，在北京一处租来的传达室内创立了联想。   25年前，中国苦于没有自己的计算机产业，联想毅然举起民族计算机工业大旗，打造自有品牌电脑，将第一台互联网电脑带给中国用户，并用5年时间，将电脑普及到中国13000+乡镇。2000年之后，联想响应国家“走出去”战略，收购IBM PC业务，逐步成为一家全球化公司。   近年来，中国航天、大飞机、“互联网+”等国家重大工程中都闪耀着联想的名字。联想作为中国载人航天工程的战略合作伙伴，连续多年通过大数据和算法在“仿真轨道计算”和“飞行计算”等核心应用中发挥重要作用，以可靠品质和卓越计算助力中国航天事业发展。   2019年，联想宣布“3S”智能化战略，全面发力三大战略领域的转型——智能物联网、智能基础架构和行业智能，致力于成为智能化变革时代的引领者和赋能者。


如今的联想集团，已经是营业额超过500亿美元的《财富》世界500强企业，业务遍及全球180多个国家和地区，PC出货量稳居世界第一，同时也是全球超算TOP500份额第一的制造商。   从最初怀揣产业报国志向踏上创业之路，到书写中国计算机产业传奇；从树立中国企业国际化的样板，到发力智能变革，勇做智能变革时代的推动者和赋能者，联想35年来风雨兼程、砥砺前行，用“敢想”传递“感谢”，用“感谢”激发更多“敢想”。  
联想公益在路上   35年来，联想初心未改，一直坚定地与祖国发展同频，与民族复兴共振，铭记来自祖国、社会、联想人、用户的支持。此次联想作为善行者公益活动的合作伙伴，就是在用实际行动为中国公益事业尽己所能。35年来，联想公益一直在路上。


在申办奥运会、举办奥运会、“非典”爆发等重大时刻，联想以捐赠资金、技术支持、成立协会等实际行动践行报国初心。2009年以来，联想携手共青团中央打造联想idea精英汇，为国家社会培养了一大批栋梁之才。   2018年，联想成立了慈善公益组织联想基金会，通过志愿服务、产品捐赠等方式，更有力地回馈社会。   为了让更多贫困地区的孩子能动手学科学，联想推出科学课工具箱，先后向青海省122所小学捐赠652套科学实验工具箱，让12300余名小学生实现了梦想。   为了打开山区孩子的智慧之门，联想为四川凉山捐赠了13间智慧教室。提供了750套教育平板、13台充电车，实现了教育信息化2.0行动计划里的“校校用平台、班班用资源、人人用空间”的要求，让大山的孩子享受到了优质教育资源。   作为致力于中国智能化变革的推动者和赋能者，联想还有许多独具特色的公益之举值得称道。如国庆前夕，“有爱有未来”联想智慧教室捐赠仪式在沂蒙山区的白彦镇山阴完小举行。由联想提供的包括40台平板、40套智慧教育软件、无线AP、充电车等相关配套设备组成的智慧教室，使山区的留守儿童也能享受到智慧教育的便利。


正如善行者活动所坚持的“每一步都会带来改变”的信念，联想智慧教室带来了更完善的教学设备、更丰富的教学资源、更智能可实时互动的教学技术手段等。对山区孩子们来说，联想智慧教室是一个让他们接触现代科技的渠道，一个认识世界的平台，一颗智慧中国的种子。   一滴水融入另一滴水，一束光拥抱另一束光，联想的“善行者”们正在积跬步以圆公益梦，让千万个爱心汇聚力量。因为感谢所以敢想，联想坚信，公益的细流终将汇成汪洋。

10月14日，由中国少年儿童新闻出版总社、北京高占祥文化艺术基金会、小码王共同举办的“放飞爱心·书送希望——小码王专项公益基金成立暨图书公益启动仪式”在北京举行。   北京高占祥文化艺术基金会理事长高飞、副理事长郭徽、副秘书长刘其琛，中国少年儿童新闻出版总社常务副社长郝向宏、社委会主任吴睢，国家图书馆少儿馆副馆长陈慧娜，小码王创始人兼CEO王江有，民进北京市委社会服务处处长魏斌，中国社会科学研究院姚宇教授，小码王品牌总监安俊霖、市场总监杨健等嘉宾出席活动。  
助力贫困地区科技教育   现场，北京高占祥文化艺术基金会与小码王共同启动了“小码王专项公益基金”。该基金将助力贫困地区科技教育发展，着力解决当地优质教育资源匮乏、教学基础设施不完善、学生学习条件落后、自身发展动力不足等问题，切实提升贫困地区教育质量，优化当地教育资源，全力推动教育均衡化、优质化、信息化、现代化发展进程。





北京高占祥文化艺术基金会理事长高飞表示，未来小码王专项公益基金将通过捐赠文具、图书，支教等活动，以及打造边远贫困山区图书角、图书馆等方式，普及贫困地区科技教育，推动少儿编程教育积极健康地发展。   小码王创始人兼CEO王江有表示，“小码王专项公益基金”的成立是小码王发展历程中的一个里程碑。小码王将利用自身科技教育领域优势为边远地区优质教育资源供需矛盾打造一套可执行、可复制的解决方案，从教学基础设施环境、教学设备等“硬件”设施，到优秀教师、优质教育资源等“软件”资源，为边远地区青少年提供全方位的教育支持，让更多孩子充分享受优质教育。   此外，中国少年儿童新闻出版总社、国家图书馆、北京高占祥文化艺术基金会、小码王还共同启动了专项基金成立后的第一次公益活动——“书送希望·共建山区儿童图书馆”。活动将为山区小学捐赠书籍，助力偏远山区的小学建立图书馆，为贫困地区的青少年提供更好的阅读环境。  
大力推动文化扶贫   在一些贫困边远山区，文化教育水平相对薄弱，缺乏优质教育资源。如何解决地区教育资源不均衡的现状，改善贫困地区教育基础条件，引导优质教育资源落地，让贫困地区的孩子们享有公平而有质量的教育，成为新时代扶贫工作的重要内容。


小码王与北京高占祥文化艺术基金会共同成立“小码王专项公益基金”，希望用科技教育和公益活动支持文化扶贫，利用小码王在科技教育领域中课程、师资、研发能力上的独特优势，构建“科技+教育”扶贫长效机制；利用科技的力量充分放大优秀师资的效能，加速优质教育资源落地贫困地区，帮助孩子们成长为有知识、有能力、面向未来的高层次人才。   从2016年成立以来，小码王始终积极践行企业社会责任，通过“科技+教育”为文化扶贫贡献力量，以自身切实行动回馈社会。三年多的时间里，小码王“编程一小时”公益活动在全国18座城市不间断展开，为数万名中国青少年创造免费的编程学习机会。   与此同时，小码王深入编程教育资源匮乏地区，拓宽优质教育资源覆盖面，推动各地编程基础教育资源均衡化。此外，小码王结合自身教育资源和技术研发优势，打造针对中小学信息课的编程教学云平台“小码王校园平台”，免费为中小学校提供基础教学管理和定制化课程服务。   据介绍，未来小码王将继续发扬自身“科技+教育”优势，将科学技术手段和先进教育理念注入文化扶贫和教育公益活动当中，促进优质教育资源均衡化，推动贫困地区教育现代化进程，更大范围地实现教育普惠，助力文化扶贫。

如果不能驱散黑暗   就点燃一盏灯   让人道之光守护生命   照亮文明   在公益日渐成为一种生活方式时，在京津冀这片22万平方公里的土地上，如何脚踏实地推进公益、传递爱心？这是腾讯大燕网一直思考并实践的问题。2019年伊始，腾讯大燕网全新升级“大燕公益”，聚合京津冀三地力量，以公益救助报道、线下主题公益活动、线上寻人等形式为核心，重点关注大病群体、山村教育、扶贫。仅上半年，累计帮助31组京津冀家庭和群体，筹集公益款项240余万元。


为进一步服务贫困大病患者，益力求人走得更远、根扎得更深，2019年10月起，腾讯大燕网和中国红十字基金会携手启动“999人道救助·大燕行动”，致力于帮助贫困大病患者获得更加专业有温度的人道救助体验，为京津冀地区有医疗救助需求的患者提供24小时全天候热线服务。   虽然公益随互联网的兴起变得更加便利，但依旧有部分患者选择使用电话求助的方式进行求助，为了使他们获得更好的求助体验，2018年5月31日，中国红十字基金会和北京红十字会紧急救援中心联合开通999人道救助热线，为这类群体提供一条便利的求助通道。   中国红十字基金会一直致力于改善人的生存与发展境况，保护人的生命与健康，构筑最易受损人群生命与健康保护的底线。因此中国红十字基金会寻求各种路径，突破病种和年龄限制，救助人道需求急迫的患者。


999人道救助热线是一条生命热线，它关乎每一个贫困患者及家庭，致力于帮助最易受损者获得更好的生命体验，为全国有医疗救助需求的患者提供24小时全天候热线服务。   截至2019年6月30日，999人道救助项目累计资助患者266人次，资助总额487.39万元。


在未来的日子里，大燕公益与中国红十字基金会，将携手搭建坚实的公益救助平台，合力打造品牌公益项目，改善京津冀地区困难群体的生活境遇，坚持用影像的力量传播社会正能量，继续发扬正直、创新、合作、进取的腾讯价值观内涵，以及弘扬人道、博爱、奉献的红十字精神，致力于改善人的生存与发展境况，保护人的生命与健康，促进世界和平与社会进步，给更多的人送去爱心和希望。   北京求助者可拨打电话“999”，外埠求助者拨打“010-999”，可咨询人道救助项目和寻求相关服务帮助。   温馨提示：拨通电话后告知客服“是通过大燕网获取的帮助方式”，可优先受理。


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企业扶贫项目地区分布情况

中国100强企业2018年度扶贫资金投入总额前十名

■ 本报记者 王心怡

近日，由国务院扶贫办社会扶贫司主办、中国社会责任百人论坛承办的《企业扶贫蓝皮书(2019)》发布会暨企业精准扶贫高峰论坛在深圳会展中心召开。论坛发布了《企业扶贫蓝皮书(2019)》(以下简称《蓝皮书》)。

《蓝皮书》显示，截至2019年7月31日，入围2019年财富世界500强的前100家中国企业中，共75家公开披露扶贫工作信息。

5家企业披露了扶贫资金投入的中国100强企业共投入扶贫资金49.35亿元，6家中国100强银行业金融机构精准扶贫贷款余额总计达6078.04亿元。

我国扶贫的中坚力量——企业

党的十九大报告指出，要动员全党全国全社会力量，坚持精准扶贫、精准脱贫，确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困，做到脱真贫、真脱贫。

当前，企业发挥在资金、技术、产业、人才方面的综合优势，聚合资源、壮大队伍、创新方式、尽锐出战，积极投入到脱贫攻坚进程中。中央企业开展定点扶贫、“百县万村”精准扶贫行动，民营企业开展“万企帮万村”实践，一大批不同规模、不同所有制的优秀企业积极响应党和政府号召，以不同形式参与扶贫开发，成为我国扶贫力量的中坚。

据了解，《蓝皮书》课题组从“精准性”“有效性”“创新性”“可持续性”“可复制性”五个方面建构综合评价体系，通过课题组初筛、专家评审等，最终评选出25个各类企业的优秀扶贫案例纳入《蓝皮书》，其中国有企业12家，占比48%;民营企业7家，占比28%;外资企业5家，占比20%。

企业逐渐重视扶贫管理

《企业扶贫蓝皮书(2018)》研究显示上市公司扶贫工作呈现“两高两低”最新特点，即：扶贫投入水平高，583家上市公司披露年度扶贫投入，总额64.62亿元，平均每家企业扶贫投入1108.39万元;扶贫成效水平高，帮扶人数排名前10的上市公司共计帮扶建档立卡贫困人口超过50万人;扶贫管理水平低，仅有1.69%的上市公司成立了扶贫主管部门，仅有3.07%的上市公司选派了扶贫干部;扶贫沟通水平低，上市公司扶贫信息披露率为38.74%，透明度指数仅有11.66分。

而今年的《蓝皮书》显示，65%的中国100强企业高层领导高度重视、积极参与扶贫工作，超半数企业已建立扶贫工作组织体系，47%的企业制定了扶贫规划和相关管理制度。与《企业扶贫蓝皮书(2018)》相比，企业的扶贫管理意识逐渐加强，更规范化参与扶贫。除此之外，有55家企业披露了扶贫资金投入的中国100强企业共投入扶贫资金49.35亿元，6家中国100强银行业金融机构精准扶贫贷款余额总计达6078.04亿元。

呈现十大特征

《蓝皮书》研究发现，近七成中国100强企业积极参与脱贫攻坚，企业精准扶贫工作呈现十大特征：

1、扶贫政策响应积极。入围2019年财富世界500强的前100家中国企业中，截至2019年7月31日，共75家公开披露扶贫工作信息，对国家脱贫攻坚战略的响应度为75%。

2、扶贫管理逐步完善。65%的中国100强企业高层领导高度重视、积极参与扶贫工作，52%的企业已建立扶贫工作组织体系，47%的企业制定了扶贫规划和相关管理制度。

3、资金投入数额巨大。55家披露了扶贫资金投入的中国100强企业共投入扶贫资金49.35亿元，6家中国100强银行业金融机构精准扶贫贷款余额总计达6078.04亿元。

4、员工参与动员充分。28家披露了扶贫人员投入的中国100强企业共派出扶贫干部1870人，平均每家企业派出67人。其中中国移动派出扶贫干部最多，达到500人。

5、多措并举综合施策。《蓝皮书》研究发现，中国100强企业在参与脱贫攻坚过程中坚持综合施策，涵盖教育扶贫、产业扶贫、消费扶贫、健康扶贫、旅游扶贫等十余个领域。其中开展教育扶贫的比率最高，达92%，如中国旅游集团有限公司：“教育+产业”一体两翼精准扶贫;其次为产业扶贫，达77%，国投创益产业基金管理有限公司：以产业基金巩固脱贫攻坚成果，助力实现全面小康社会，上海寻梦信息技术有限公司：拼多多“农产品上行计划”，开启新电商扶贫模式等项目都被纳入《蓝皮书》的优秀案例板块;消费扶贫位列第三，达67%，如中国石油化工集团有限公司：聚焦消费扶贫，全力以赴助力脱贫攻坚项目。

6、攻坚克难定位精准。61%的中国100强企业帮扶地点涉及到以“三区三州”为代表的全国广大深度贫困地区，帮扶地区选择精准;33%的100强企业面向以留守儿童、妇女、残障人士、老年人等为代表的特殊困难群体设计、开展扶贫项目，帮扶对象精准。

7、注重培育内生动力。63%的中国100强企业采取各种方式培育贫困群众内生动力，包括加强党建引领、建设“三支队伍”、加强技能培训、强化文化建设等。

8、紧密结合企业主业。超七成企业在扶贫中结合主业优势，实现企业发展与贫困地区脱贫“双赢”。

9、高效整合各方资源。超七成的企业在扶贫工作中整合各方资源，构建扶贫工作共同体。其中与企业、社会组织和政府的合作位列前三。

10、扶贫脱贫成效丰硕。中国100强企业的扶贫项目覆盖全国30个省、市、自治区，其中云南、新疆和青海是中国100强企业帮扶数量最多的省份。15家披露年度扶贫成效的企业年度扶贫工作共惠及约634万人，带动建档立卡贫困户脱贫79万人。

阿里巴巴云客服业务负责人日前透露，自2019年下半年起，首批视障云客服已经正式加入阿里巴巴云客服队伍，并将首次服务天猫双11。在这些视障云客服中，有的人曾经做过按摩推拿，有的人从未参加过工作。靠读屏软件辅助和勤奋学习，这些人成了阿里巴巴在线客服中的一员。

工作中的冯家亮。摄影|陈劲
 

由于先天性白内障，90后冯家亮很小的时候就被告知自己终有一天会失明，身边人跟他说的最多的就是“读书有什么用，反正以后都要做按摩”。如今，冯家亮成为了全国首位视障云客服，才两个月时间，冯家亮已能够同时在线服务四名客户。

据了解，在我国视障群体中，按摩推拿一直是盲人就业的“第一职业”，甚至是“唯一职业”。在一些城市，从事推拿按摩的视障者人数甚至占到该群体总数的96%。视障群体的就业途径十分狭窄，而就业需求极大。截至目前，阿里巴巴围绕视障云客服的招募已经开展过6期，累计收到报名简历数百份。

成为云客服以来，即便眼睛完全看不见，冯家亮的业绩却不输其他任何人。仅两个月时间，冯家亮就已经能同时服务四个客户。在他看来，除了工作上别人用眼睛他用耳朵，自己跟明眼人并没有什么不同。

据阿里巴巴云客服业务负责人杨丹介绍，视障云客服之外，在岗云客服队伍中残障云客服总占比已经超过两成, 不少表现优秀的残障云客服已“月入过万”。随着互联网行业和技术的发展，视障群体的就业途径正在扩宽。云客服之外，在阿里巴巴生态中，视障工程师、视障淘宝卖家等新职业越来越多，视障者就业有了更多新机会。在即将到来的天猫双11，视障云客服还将首次加入到双11的服务阵营。

10月13日，由中国老年保健协会、中国老年保健协会阿尔茨海默病分会主办，北京大学第六医院、北京大学第一医院、北京睦友社会工作发展中心承办的第二届Memory Walk大型倡导活动在奥林匹克森林公园北园举行。今日头条公益寻人项目组带着“找到你”公益项目亮相本次活动，为宣传科普阿尔茨海默病相关知识助力。   本次活动由中国老年保健协会阿尔茨海默病分会（ADC/CAWA）副主任委员兼秘书长孙永安主持，中国老年保健协会常务副会长兼秘书长齐平江会长、阿尔茨海默病分会主任委员解恒革教授、名誉主任委员王荫华教授、副主任委员王华丽教授、副秘书长李涛教授等出席了本次活动。   此次公益活动结合今年世界阿尔茨海默病日“从容面对不再逃避”的主题，为公众传播阿尔茨海默病知识，让更多的人了解到阿尔茨海默病的科学防治观。除此之外，还将阿尔茨海默病相关知识与趣味健步行结合起来，以多元化的方式将相关知识科普给大众。   除了科普，中国老年保健协会阿尔茨海默病分会（ADC）还鼓励失智老人家庭积极照护老人，克服病耻感，推动全社会对失智老人及其家庭的理解与支持，拒绝歧视。这也是头条寻人“找到你”项目一直以来的努力方向。   在我国，对阿尔茨海默病的医学干预相对滞后，近一半病例被误诊为自然老化现象，轻度患者中，就诊率仅为14%左右。头条寻人对其三年半间发布的74042条走失求助分析发现，有40.58%走失者为老年人，而走失老人中患有阿尔茨海默病的占比40.3%，是老年人走失的主因。但绝大多数家属对于老人走失的防范意识较弱，走失老人里，身上佩戴防走失设备的有362人，仅占走失老人的1.2%。让更多的人正确认识阿尔茨海默病、通过佩戴防走失设备降低走失风险刻不容缓。


在活动现场，头条寻人“找到你”项目联合“爱牵挂”智能手环所在的“关注AD”小站免费发放小礼包，科普阿尔茨海默病相关知识，倡导更多家庭为阿尔茨海默病老人佩戴“爱牵挂”智能定位手环，防止老人走失，呼吁大家关注阿尔茨海默病老人，给予他们更多关爱，让他们过上自由、幸福的晚年生活。现场气氛热烈，阿尔茨海默病患者家属询问了关于“爱牵挂”智能定位手环的相关问题，了解相关知识，积极主动提升对于老人防走失的意识。


头条寻人是今日头条于2016年2月启动的公益寻人项目，致力于帮助各类走失者回家。为了提升易走失老人（特别是阿尔茨海默老人）的防走失意识、避免多次走失，2019年1月，头条寻人启动了子项目“找到你”，为有多次走失记录的老人（特别是阿尔茨海默老人）免费提供防走失手环。截至2019年10月9日，“找到你”项目组免费发放的防走失手环已经覆盖990个家庭，避免了57人、153次高危走失。未来将继续为符合条件的老人免费提供“爱牵挂”防走失智能手环。

 病房学校提高了孩子们的社交能力，收获了友谊

■ 本报记者 李庆

“年初接受采访时我曾跟你分享，我们可能会在99公益日中减少时间的投入、减少对规则细节的挖掘，事实上就是这样的!今年，我们索性跳出了游戏规则。”上海联劝公益基金会(以下简称“上海联劝”)副秘书长肖洁说。

北京新阳光慈善基金会(以下简称“新阳光”)秘书长刘正琛表示，新阳光在今年99公益日期间整体参与度和往年基本持平，主要减少了患者众筹的筹款目标。之所以做这样思路的调整，是认为公益组织要真正建立面向公众的筹款能力。

随着99公益日进入第五个年头，公益机构有了不同的领悟和感受，也因此调整了筹款策略和方向，不再强调依靠运动式的募款方式，而是注重提升自我筹款能力以及同公众互动的能力。

筹款策略的优化和调整

对于今年99公益日的筹款成绩，肖洁是比较满意的，虽然与去年相比数据差距不是太大，但她对筹款方向更加清晰了。

截至9月9日24时，上海联劝募集的公众筹款近3000万元，腾讯配捐为663万元，企业配捐为630万元，超65万人次捐赠，共上线171个项目，支持了133家NGO。

据肖洁介绍，在今年的99期间上海联劝主要是提升了管理效率以及调整了筹款策略。具体表现为两方面：

首先，增加了差异化服务，对于合作的公益组织按照筹款目标、项目领域、项目资源以及项目风险等指标做评估，根据评估结果进行人力的分配和技术支持。对于一些重点项目实施全程陪伴，以天为单位进行沟通交流，每天进行项目复盘。

其次，将筹款目标为1000万元以上的机构或者目标为30万元以上的单个项目列为重点，在99公益日开始的前两周进行一对一跟进，梳理其筹款策略，评估目标和实际达成的能力、人力、时间分配的合理性，给予一对一的筹款策略分析和指导。与此同时，将这些有效经验分享给同类公益组织。

“以前，我们习惯在公益伙伴的微信群里用微信返课的方式做分享，后来发现这个效率很一般，这一方式较适合于学习能力强、能够主动化整为零、主动举一反三、主动深入浅出的公益伙伴，事实上很多公益组织并不具备自动转换的能力。因此，今年我们代替这些机构把经验中对于某些公益组织有效的部分提炼出来，用联劝化视角进行切换分享给适用的公益组织。”肖洁说。

截至9月9日24时，新阳光募集公众筹款1311万元左右，2018年筹集公众善款1651万元，2017年筹集的公众善款为2500万元左右。腾讯配捐为167万元，企业配捐为189万元，超42万人次捐赠。

刘正琛告诉《公益时报》记者，导致筹款额下降的原因主要是今年减少了患者众筹的筹款目标。这样一个思路调整出于两方面考虑，首先，对于患者自筹部分的资金究竟是其筹集的资金还是患者自己的资金没法做到区分，且这块的配捐比例在逐渐下降;其次，是为了提升新阳光面向公众的筹款能力和公众倡导能力。事实上，今年的99公益日参与度与去年持平，但公众筹款的比例是略有上升的。

“这几年，腾讯和阿里给了各公益组织很大的支持，很容易让公益组织错以为腾讯和阿里平台的流量就是自己的公众捐赠人支持资源，错以为自己的公众筹款能力很强。”刘正琛认为，公益组织其实并不具备对接高流量捐款人的能力。这些用户和流量资源其实都是平台赋予的，而非公益组织自己的，通过99公益日的契机来真正发展机构的公众筹款能力已经迫在眉睫。

由此，新阳光在今年的99公益日期间开始尝试线下募捐活动以及非定向筹款的尝试，“新阳光闪光侠”项目通过用“推光头”的行为陪伴、支持癌症患者，并为癌症研究、治疗及行为支持来募集非定向资金。

刘正琛表示，遵守99公益日筹款规则，规避灰色地带也是新阳光重点强调的部分，比如，告知捐赠人将99公益日前后的捐赠留在99公益日期间，或者将大额捐赠分解给多个人进行捐赠，这些都是新阳光今年坚决杜绝的情况。

跳出“游戏规则”

刘正琛认为，99公益日其实是给了公益组织一个话题、一个故事，不应该将过多精力放在能从腾讯拿到多少配捐这件事上。99公益日其实有点像国外的赠与日，在有了一个话题后，其实是给了公益组织或公益人面向公众募款的一个由头。

刘正琛认为，99公益日的设立真正想推动的是公益组织对于线下活动的重视，推动公益组织对于公众募款的能力建设，这也是新阳光需要下大力气去努力和投入的。

刘正琛的这一观点同肖洁不谋而合，肖洁告诉《公益时报》记者，这两年联劝一直在跟伙伴强调，腾讯配捐是红利，不应成为大家争取的重点，应将重心放在机构的筹款能力的提升和公众倡导能力的提升方面。

“当我们调整了策略之后反而减少了很多的精力，同时优化了符合联劝特点的筹款重心。不是把希望寄托在哪一笔捐赠配比更高，而是将精力放在如何在3天内动员所有的社会资源来支持我们的公益项目。”肖洁说。

肖洁认为，公益组织如果花大量时间去研究腾讯的游戏规则很容易迷失筹款的联动力，应该通过99公益日这个契机来宣传项目理念，感谢曾经的捐赠人并呼吁他们再做捐赠。“在联劝的筹款团队中只有1位同事了解游戏规则，其实，我更多的是关心这个事情是否具有价值。当然，线下场景我们也会去尝试。”

在今年99公益日期间，上海联劝也开展了线下劝募活动，包括机构秘书长在内的全员同事上街进行街头劝募。“但我们劝募的初心并不是为了筹集多少线下捐赠来换取配捐，这不是我们的动力，我们的动力其实是面向更多的人去传递品牌项目，同时通过自身的体验带动自愿者的发声。”肖洁表示。

对于上海联劝和新阳光跳出99公益日“游戏规则”的做法，清华大学公共管理学院教授、创新与社会责任研究中心主任邓国胜给予了肯定，他表示，上海联劝和新阳光的这一做法意味着有一批公益组织不再把所有精力放在99公益日这几天，这说明了中国公益慈善组织这些年是在不断成长的。

邓国胜强调，公益组织不应将鸡蛋放在一个篮子里，每年就依靠99公益日三天来募集资金风险较高。一个成熟的慈善组织不能单纯依靠运动式的筹款方式，应做好常态化募款，提升机构自身的筹款能力和公众互动能力。

积极拥抱公平正当的竞争

在今年99公益日期间，大批有行政背景的地方慈善会大规模介入，这种政府部门大规模集体投入到一件由企业发起、致力民间公益热度的活动在当代公益还是首次出现。

“我认为这是好事，说明近两年原本行政化色彩比较重的机构活力逐渐被激发出来，以往只需要依靠行政力量就能收获不错的筹款成绩，现在勇于参与到具有竞争性的筹款活动中来，这是值得肯定的。”邓国胜表示，2019年慈善会尤其是慈善总会的筹款额度急剧下降，这可能和我们国家对某些样品管理、管制有关。慈善会以前多是依靠药品捐赠、医疗器械捐赠，由于价格的下调从而导致捐款额度急剧下降，可能也倒逼了慈善会系统做更多的改革和创新。

99公益日一直被业界称为民间公益机构的盛宴，然而，行政背景的慈善会系统的介入，很可能会大大挤压民间公益组织的筹款空间。邓国胜坦言，慈善会系统拥有行政资源的优势，可通过行政手段要求各机构参与，势必会让民间公益组织受到冲击。

“蛋糕就那么大，如果慈善会系统切到的蛋糕多就意味着其他慈善组织能分到的蛋糕相对就少。如果是公平正当竞争，符合腾讯募捐规则，且合理合法，我认为应该积极拥抱这种竞争，因为会倒逼公益组织不断提升自己的筹款能力及核心竞争能力。相反，如果是不公平的竞争，则可能会对民间慈善组织产生一定的影响，需杜绝这种不公平竞争行为。”谈及慈善会系统介入99公益日为公益组织带来的影响，邓国胜谈道。

面对行政背景机构介入的竞争压力，邓国胜建议，公益组织不要把鸡蛋都放在一个篮子里，应注重日常的常态化募捐，比如月捐等。通过建立常态化、固定、稳定的捐赠用户群体，收获稳定的捐赠收益，而非依靠运动式、突击式的筹款方式。